Boeing, havacılıkta sürdürülebilir ilerlemenin yol haritasını çizen 2022 yılı Sürdürülebilirlik Raporunu yayınladı.
Boeing, sürdürülebilirlik hedeflerini detaylandıran ve önceliklendirdiği alanlardaki ilerlemeyi gösteren temel metriklerin yer aldığı yıllık Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayınladı.
Havacılıkta sürdürülebilir ilerlemenin yol haritasını çizen 2022 yılı Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayınlayan Boeing, rapor ile 2021 yılında sürdürülebilirlik alanında elde ettiği başarıların ve havacılığın geleceğine yönelik sürdürülebilir vizyonununu aktarıyor. Raporda ayrıca küresel sürdürülebilirlik standartları ile uyum açısından çevresel, sosyal ve yönetişim (Environmental, Social, and Corporate Governance /ESG) konularında yürütülen faaliyetler de vurgulanıyor.
Boeing Sürdürülebilirlik Raporu’nda ESG konularında öne çıkan gelişmeler ise şöyle:
Çevre Sorumluluğu
Yüzde 100 sürdürülebilir yakıtla çalışan ticari uçakların teslimatının 2030 yılına kadar gerçekleştirileceği taahhüt edildi.
Ticari havacılık sektörünün 2050 yılına kadar küresel sivil havacılık operasyonlarında net sıfır karbon emisyon hedefine ulaşmaya yönelik taahhüdü desteklendi.
16.000 galon sıvı hidrojen taşıma kapasitesine sahip tamamen kompozit ve astarsız kriyojenik yakıt tankı testleri, NASAve DARPA iş birliğinde başarıyla gerçekleştirildi.
Yenilenebilir enerjiye geçişi desteklemek amacıyla aralarında SkyNRG, Alaska Havayolları, Etihad Havayolları, NASA, Rolls-Royceve United Havayolları’nın bulunduğu şirketlerle çoklu ortaklıklar kuruldu. Boeing, ayrıca, First Movers Coalition’a katıldı ve ortak teşebbüsü Wisk yoluyla ilerleme kaydetmeye devam etti.
Çevre dostu ve yenilenebilir elektrik kullanımındaki artış ve emisyonlar için dikkatle seçilen karbon dengeleme projelerine verilen desteklerle, 2021 yılında bir kez daha üretim süreçlerinde ve tesislerde net sıfır karbon emisyonuna ulaşıldı.
Sosyal İlerleme
2020 yılıyla karşılaştırıldığında, kadın ve ırksal/etnik azınlık temsilinde artış kaydedilirken, kadın, erkek ve farklı ırklardan çalışanların işten çıkış oranları arasındaki fark, her birinde bir puanın altında gerçekleşti.
Otomasyon ve robot teknolojisi kullanımıyla işyeri güvenliği artırılarak, çalışanların yüksek risk ve ciddi kazalara maruz kalma oranı 2021 yılında yüzde 27 oranında azaldı.
Çok sayıda küçük ölçekli tedarikçiyle 4 milyar doların üzerinde harcama yapıldı ve tüm dünyada daha iyi topluluklar inşa edilmesine katkıda bulunmak amacıyla 187 milyon doların üzerinde yatırım yapıldı.
Kapsayıcı bir kültür oluşturmak, tüm Boeing ekiplerini güçlendirmek ve daha güçlü iş sonuçları elde etmek amacıyla, “Ara, Konuş ve Dinle (Seek, Speak & Listen)” pratikleri uygulamaya kondu.
“Speak Up” raporlama kanalı; çalışanların, fikir ve görüşlerinin dikkate alınacağı, uygun aksiyonun alınacağı bilinciyle, güvenlik, kalite veya uyuma ilişkin endişelerini açık bir şekilde dile getirebilmesini sağladı.
Şeffaf Yönetişim
Boeing Yönetim Kurulu Yönetişim ve Kamu Politikası Komitesi’nde sürdürülebilirlik denetimini sağlamaya yönelik değişikliğe gidildi.
Önemli güvenlik fonksiyonlarını tek bir çatı altında toplamak amacıyla bağımsız Havacılık Güvenliği Merkezi kuruldu.
Ürün güvenliği, çalışan güvenliği ve kaliteye ilişkin metrikler, Boeing’in yıllık ana teşvik yapılarına dahil edildi.