DNV ve Reodor Studios Rewind Üzerinde Çalışıyor

DNV ve Reodor Studios kullanım ömrü sonuna gelen rüzgar santralinin sürdürülebilir şekilde hizmetten çıkarılmasını sağlayacak ReWind adı verilen dijital hizmetin oluşturulması için çalışıyor.

Günümüzde hizmet dışı bırakılan rüzgar türbinlerinin çoğu, daha iyi bir çözüm olmadığı için yer altına gömülüyor. WindEurope, 2025 yılına kadar 25 bin ton rüzgar türbini kanadının ve 2030 yılına kadar 52 bin ton rüzgar türbini kanadının geri dönüştürülmesinin gerekeceğini öngörüyor.

DNV ve Reodor Studios, müşterilerinin tüm ihtiyaçlarını karşılayan dijital bir hizmet oluşturmak için iş birliği yapıyor. Bu bağlamda iki şirket yepyeni dijital hizmet ReWind ile 1970’lerden itibaren dünya çapında inşa edilmiş ve artık ömrünün sonuna gelmiş binlerce rüzgar santralini sürdürülebilir bir şekilde hizmetten çıkarmayı amaçlıyor. 

Buradan hareketle rüzgar türbinlerinin hangi malzemeleri içerdiğini, bunların mümkün olan en iyi şekilde nasıl bertaraf edilebileceğini, nelerin geri dönüştürülebileceğini ve nasıl geri dönüştürülebileceğini gösteren rüzgar santrali sahipleri ve operatörleri için analizler yapan DNV, konuya ilişkin raporlar hazırladı. Şimdilerde ise Norveçli bir kurumsal girişim ve inovasyon stüdyosu olan Reodor Studios ile iş birliği içinde DNV, bunu dijital bir hizmete dönüştürecek. 

ReWind ekibi, Reodor’un dijital ürünler ve hizmetler oluşturma konusundaki uzmanlığını DNV’nin alan bilgisiyle birleştirerek, daha hızlı çalışabilir, başarılı bir şekilde ölçeklendirme şansını artırabilir ve rüzgar türbinlerinin hizmet dışı bırakılması sürecini rüzgar santrali sahipleri ve operatörleri için daha sorunsuz hale getirebilecek iyi test edilmiş bir hizmet oluşturabilecek.

DNV Kurucusu ve ReWind Girişim Lideri Matthew Geraghty konuya ilişkin şunları söyledi: ” Bu hizmet, rüzgar santrali sahiplerinin türbin geri dönüştürülebilirlik yüzdesini ve seçeneklerini, kullanım ömrü sonu planlamasını ve sürdürülebilir hizmetten çıkarmayı hızlı bir şekilde değerlendirmesini sağlayacak.”

Halihazırda devam eden dijitalleştirme projesinde ekip; pazar ihtiyaçlarını doğrulamak, bir hizmet konsepti, iş modeli ve müşteri içgörülerine dayalı ölçeklenebilir bir büyüme stratejisi geliştirmek için çalışıyor.